我们在写工作总结的过程中是可以分析成绩里不足的，写好工作总结能够帮我们更好的理清自己的工作发展情况，下面是顺风文档网小编为您分享的2024年保全工作总结5篇，感谢您的参阅。
2024年保全工作总结篇1
标准、为指导思想。县全年工作情况总结如下：
一、坚持“以保健为中心，面向基层，面向群体”的儿童保健工作方针提高各项工作。各项工作步入轨道化。
1、加入对《母婴保健法》和重大妇幼卫生项目的宣传，提高群众的知晓率。对6月以内小儿提倡纯母乳喂养。发放母乳喂养好处的资料手册，宣传新生儿疾病筛查的重要性。
2、按照上级对儿童保健工作的指示要求，和《耒阳市创儿童保健服务合格县工作实施方案》完成各级儿童保健服务建设工作：
①、儿童保健手册使用率100%；
②、0——6岁儿童建档率90%；
③、0——6岁儿童保健管理率85%；
④、0——3岁系统管理率80%；
⑤、新生儿家庭访视率97%；
⑥、0——6岁儿童血常规检测率65%；
⑦、高危营养性疾病儿童管理率100%。
3、制定了完整的儿童保健科室工作制度；儿童保健手册发放管
理制度；新生儿访视工作制度；高危营养性疾病儿童管理制度等等，并落实到位。
二、进一步加强儿童保健工作。
1、遵守儿童保健八大规范，对儿童进行喂养与营养、体检生长、心理行为发育、伤害预防、疾病预防等方面的指导。
2、对低体重、生长迟缓、营养性缺铁贫血及维生素缺乏性佝偻病儿童进行登记，并转入专案管理、转诊等。
三、资料信息管理。
建立儿童健康管理档案，高危儿童管理记录本邓信息资料，并保存记录完整。
四、儿童保健严格实行“42—1”体检。
全年儿童出生人数为219人，7岁以下儿童总人数2650。7岁以下儿童保健覆盖人数为2484人，管理率为90%。3岁以下儿童总人数为986人，3岁以下儿童系统管理834人，管理率为85%。高危营养性疾病儿童为150人，6个月内纯母乳喂养207人，5岁以下儿童死亡人数为1人。
2024年保全工作总结篇2
我镇儿保工作在卫生局及市儿保中心的领导下，在各村儿保专干及我本人的努力下，在广大父母的积极配合下，完成了固定的全年的儿保工作计划，现将完成工作汇报如下：
我镇合并后有七个村，0—6岁儿童常住人口为966，其中0岁组男孩为83人，女孩为84人；1岁组男孩为59人，女孩为74人；2岁组男孩为48人，女孩为55人；3岁组男孩为93人，女孩为62人；4岁组男孩为66人，女孩为62人；5岁组男孩为66人，女孩为75人；6岁组男孩为69人，女孩为70人。
一、对新生儿按常规进行登记建册，建册率达100%（户口不在除外），同时对儿童进行保健保偿，使全镇儿童保健保偿率达90%以上。
二、对全镇0—6岁儿童进行定期体格检查，对不满1周岁的儿童体检3次，分别在3月、6月、12月各检1次，1周岁到不满3周岁的儿童每半年体检1次，3周岁到不满7岁的儿童每年体检1次，并有评价，系统管理率达85%以上，对体检出的各种疾病及时建册，专案管理。
三、建立异常儿、佝偻病、缺铁性贫血、营养不良、单纯性肥胖等疾病的专案管理，诊断正确率达85%，疾病矫治率达90%。
四、利用讲课、板报以及口头形式大力宣传母乳喂养的好处。并指导家长按时添加营养丰富的食物，加强儿童的饮食管理，还将母乳喂养、计划免疫，生长发育监测、口服补液盐治疗腹泻，儿童听力、眼、口腔保健，小儿常见病的预防及儿童意外事故的预防与处理等知识传授给家长，并实行家庭卫生保健，让社会和广大家长都来重视儿保工作。
五、认真执行三项报告制度，每月到派出所、计生委核对抄录新生儿出生登记，发现儿童死亡认真填写儿童死亡报告卡，死亡登记册，并及时上报。
六、按要求认真填写各种表、卡、册等，如体检登记簿、迁入迁出登记本、花名册等。
七、健全组织，对村儿保大夫定期培训，例会12次并不定时下乡指导，不断提高业务水平，并进行4次考试，考卷装订成册，装入档案，不及格者予以补考。
八、不断提高围产期和新生儿的保健质量，所有的村都能按常规开展系统儿童保健工作，对新生儿访视都达3次以上，并登记完整，管理人数达出生人数的95%以上。
九、搞好原始资料的搜集、整理、分析工作，按统计报表要求，有完整的登记统计制度，掌握全乡出生、死亡、儿童系统管理、传染病等发生情况，资料齐全，完整正确，及时上报。
十、积极参加上级组织的培训，努力学习，配合市儿保中心，使仙人洞儿保工作能再上一个台阶，工作中严格要求自己，处处为儿保工作服务。但我也有许多不足之处，望领导和广大家长予以监督，促使我成为一名更加优秀的儿保工作者，更好地为儿保工作服务。
2024年保全工作总结篇3
20xx年xxx在中心经理室的带领下圆满完成了全部工作，并取得了一定成绩，为了20xx年工作顺利进行，现将20xx年工作开展情况，存在的不足做如下几方面总结，并对20xx年工作思路进行安排。
一、20xx年工作总结
（一）xxx工作完成情况
自20xx年1月份至20xx年10月，审核保全业务工单528件，集团辖外转移31件，代服务64件。年金险超权限业务277件，短期健康险490件，老业务补录4件，集团股份超权限业务606件，银行质押114件，强制复效、非正常退保26件。保全档案归档1670件，xxx员工20xx年每个岗位均完成了自己的日常工作，并能够积极的投入到其它工作当中去。
为了切实有效的提高业务技能及考核成绩，20xx年1月我部针对20xx年保全考核标准，制定了保全业务申请书填写样单，及填写注意事项，统一下发至全辖各柜面。20xx年7月，按照新《保全实务》规定，及时制作了新保全业务申请书填写指导课件。制定了nbps系统保险合同补换发操作流程，使集团补发上收后的流程更顺畅、提高业务处理时效。制定了《关于永泰团体年金印章使用申请的流程》，规范了业务处理流程。完成了20xx年红利通知书打印测试，指导支公司进行红利通知书打印。每月、每季度省公司下发的精算数据分析及修复，均在规定时间内完成。制定了每周保全业务质量提示，通过每周提示使各级柜面熟练掌握日常业务处理技能，随时指导柜员有效提高工作效率，同时提高考核成绩。20xx年3月份制定了短险业务处理、团体年金业务处理规范。制定了工单上报流程。制定并统一了全市obps老业务系统内的退保金额表并下发基层公司。
（二）日常保全考核
按照省公司下发业务质量考核成绩进行点评及分析，督促各级柜面及时整改，按照《哈尔滨分公司Ａ/Ｂ柜面管理办法》对相关责任人进行全辖通报及经济处罚，以提高全市业务质量及保全考核成绩。组织学习考核要点,加强对b柜面经理辅导，利用每周客服经理周报的契机进行沟通，随时解决b柜面的保全问题。
我部制定了《20xx年保全业务档案质量检查方案》，每月对全辖各柜面进行保全档案检查，对于发现的问题进行通报并处罚。通过近一年的运行，已有效提高全市保全业务质量，降低差错率，提高考核成绩。
xxx针对各支公司的经营特点，通过专人专管，专人负责制，对支公司保全员有针对性的一对一服务，及时指正不足，并进行定期检查及业务指导。
（三）业务技能培训
为了使全系统内保全员能够在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月组织了两次较大规模的全辖保全业务培训，涉及团体年金、保单转移、工单上报、疑难问题解决、20xx年考核项目、各系统超权限上报的方式及注意事项等内容。20xx年6月结合新《保全实务》的实施，我部组织全辖进行了新实务的现场学习和讨论，培训后组织了考试，以巩固对实务的理解。20xx年9月和10月，我部对双向选择后新上岗人员进行了一对一现场指导，从基础培训，使新人快速掌握基本技能，达到上岗要求。20xx年10月全辖保单服务岗及综合处理岗参加了总公司组织的保全实务考试，通过考试加深了对新实务的理解。
在大家共同学习的过程中，对新保全实务及新保险法颁布后的一些新规定进行重新梳理，通过多次培训，使保全员全面提升了服务技能，扎实掌握保全实务及在行文件，更好的为客户及业务员提供高效率、高品质的服务。我部在授课中以耐心、细致的讲解取得了基层保全员的一致好评。
（四）业务质量检查
20xx年4月13日根据省公司《黑龙江省分公司第二次财务业务数据真实性自查工作方案》制定客服中心《第二次财务业务数据真实性自检自查工作》方案，进行保全业务退保数据的核查。检查中掌握和分析了所辖机构保单退保件数、金额，以及其它重要信息；退保金数据不真实，改变条款约定退保、虚假退保等情况。通过近二周时间的核查全辖未发现有退保不真实情况发生，但在检查中发现有个别业务申请书填写不完整，申请资料不齐全等问题，已即时进行整改。对检查出的结果认真学习、讨论，避免再次发生类似问题。20xx年5月份针对遗留已久的平房老业务问题，由市公司客服中心邢宏伟副经理带队，客服中心xxx及财务中心抽调精兵强将组成工作组，进驻平房支公司现场办公。通过十天的加班加点详细核查，平房公司积压多年未处理的老业务问题已初步核查，将东轻厂部分业务核查完毕，总结出工作思路，工作方法，指导平房支公司进行下阶段核查，并将核查报告向总经理室及中心经理室汇报，待上报省公司处理。
（五）数据清理
在市公司总经理室，中心经理室的全面领导下，20xx年5月对t03少儿一生幸福保单状态进行全面核查。对obps、nbps系统内复效未生效保单进行清理、对集团业务客效保单进行清理。20xx年8月及10月按照总省公司的要求，将清单下发至各受理柜面，分别对股份及集团系统借款业务进行逐笔核查，检查中发现的问题已及时整改。以上检查及清理结果均按要求在规定时间反馈至省公司业管中心。
（六）省级集中优化
根据省公司下发的《关于开展业务管理省级集中优化工作的通知》（国寿人险发〔20xx〕57号）要求，为积极稳妥、按时保质地完成优化项目，我部自接到省公司关于保全集中优化实施的工作流程及注意事项等相关文件，及时转发县区支公司，并组织县区公司进行学习并讨论。xxx组织了两次视频培训，一次现场培训，20xx年3月18日针对出生日期变更涉及保费保额变化的批改、变更投保人等业务进行培训。20xx年4月26日针对各系统超权限操作、工单及上收方案20xx年考核要点等以视频形式对全辖进行培训；20xx年10月对超权限上报业务专门进行了现场培训，配合省级集中优化xxx分顺利上收。
（七）配合其它部门工作
上半年配合内控合规进行保全业务穿行测试；配合道里公司清理学平险投保资料；配合综合部进行业务档案扫描等工作。
二、20xx年工作思路
（一）提高认识，保证业务质量
从20xx年的保全业务质量看，全辖保全业务质量仍有待提高，认真工作的同时，还需加强自身学习。20xx年将组织一次或多次针对股份业务、代理业务、日常保全操作，及保全档案管理等方面的现场检查。通过检查能够直接发现问题并及时整改，可以有效管控风险。使保全工作质量更上一个新台阶。
（二）细化培训内容，加强人员素质，强化服务理念20xx年xxx全年培训计划仍以现场和视频相结合的方式，对业务技能较弱，差错率较高的柜员一对一指导、面对面授课。针对各支公司的经营特色，延伸培训进职场，让每位业务员了解相关规定和制度。定期对一些常见问题、特殊问题进行研讨分析，由此提高服务技巧，树立服务理念，增强服务技能。
（三）加强监管，防范风险，化解风险
继续组织学习业管条线的保全业务各项考核指标，切实提高考核成绩。严格管控风险，对于风险较大的付费类业务，严格按照相关要求执行，并定期抽检。对借款业务、不允许委托代办业务重点监控，随时进行提示，及时防范风险、化解风险。
（四）配合省公司集中管理上收
省级集中相关工作仍未结束，xxx将继续积极配合省公司部分业务集中优化，并按照总省公司关于集中管理的相关文件贯彻执行。
2024年保全工作总结篇4
转眼间20xx年已经结束，在过去的一年时间里，值得自己去回顾的事情并不是很多，工作生活都和过往一样，平凡却又充实。回顾这一年来的工作，谈不上有多么出色，但处理事务的能力有所进步，心里素质也有较大的提高，遇到事故时不再显的那么慌张，处理事故的思路也更清晰，能够更快更好的解决问题。我想这是我这一年来除年龄以外最大的提高。
今年岗位调整后，公司领导安排我分管电气自动化方面的事务，虽然之前也是做这方面的事务，但只是具体去做事，不用安排事务。感觉领导安排什么去做什么就好了，只关注事务本生的过程和结果，对结果所产生的影响并不关心。在今年换岗以后，才发现有些事情好做却不好管。
今年上半后，因为集团的不断发展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我们部门的整体技术实力有所下降，原来是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分处理好。现在由于人员的减少，我必须掌握到比以前更多的知识，才能满足生产上的需要。又因为电气设备的多样性，我对一些之前没有维护过的设备，并没有能充分掌握，感觉在上半年出现的故障中并没有能够很好的帮助到公司。下半年以来，在公司领导和同事的帮助下技能掌握的较以前更加全面，维护能力也得到了提高，对紧急故障的处理也更果断，自己平时工作起来也更有信心，能够更好的为公司服务。
20xx年就要结束了，但我们的工作还远远没有结束，明年又是一个暂新的开始。对我来说，新的一年仍将是我继续学习和努力提高的一年，唯有不断掌握新的知识，消化新设备图纸，摸透新设备的工作原理，才能够更好更快处理事务，为公司和集团的发展做出自己应有的贡献。
最后在此感谢设备保全科的所有同事，没有你们的帮助，我无法做出任何一点成绩。由衷的谢谢你们。
2024年保全工作总结篇5
1、工作业务成效显著。本人自从入职市分行资产保全条线负责人以后，坚决贯彻省市分行关于资产质量管控各项政策，通过抓诉讼、抓管理、抓目标、抓过程等方式，严控资产保全条线工作质量，彻底扭转了全行不良贷款率自20xx以来长期高于1.4%以上的资产质量严峻形式。
2、工作队伍建设质量提升。严格执行行领导关于带好队伍，带强队伍的人才建设指示。20xx年在资产保全条线人才队伍建设上，坚持履行高标准要求，高质量管理，逐步完成了资产保全建设人才队伍新老接替的.过渡。
3、党性锤炼进一步升华。作为分行主力中层一员，自觉自主接受党性教育锤炼，工作中坚持以党性严格要求自己，贯彻分行党委关于党建工作要求，生活中自觉加强党风党纪修炼，进一步升华自身党性修养。
4、领导管理水平进一步提高。分行中层是机关业务工作的骨干和中坚力量，是执行分行领导决策和加强员工凝聚的主力，20xx年以来本人在业务管理中心始终坚持以业绩激励人、以合规红线约束人、以工作热情感染人，强化量化目标，整体领导水平得到提升。
5、合规红线意识进一步加强。在全行整体合规监管压力加大的背景下，本人对负责条线全员始终要求以合规为红线，坚决一切工作符合监管及制度要求，以“守土有责、守土尽责”的意识要要求和加强员工管理。
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