中医科的工作总结6篇

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工作总结可以帮助我们更好地规划自己的职业发展策略,你知道吗?工作中出现的规律一般都是通过工作总结归纳得来的,下面是顺风文档网小编为您分享的中医科的工作总结6篇,感谢您的参阅。

中医科的工作总结6篇

中医科的工作总结篇1

在认真贯彻国家中医工作政策以来,根据xx市中医工作会议精神及全县卫生工作部署,使中医工作取得了显着成绩,现总结如下。

一、加强领导,明确责任,创建工作落到实处

根据创建工作要求,我们首先抓了中医组织机构的建设。一是我院成立了专门机构,配备了中医专职人员。二是针对全县卫生工作部署制定了具体实施意见,安排布置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度,制定了“一把手”责任制,把创建工作列为重中之重。四是确立了以中西医结合医院为主体的创建龙头。五是区乡镇及村级医疗机构任务到头、责任明确,分级指导,层层负责,使该项工作落到实处。

二、配备资源,扎实基础,加强中医硬件建设

硬件建设是中医创建工作的主体,由于我院中医技术资源严重不足、中医药设施设备简陋,这便加大了创建工作的难度。为此,我们认真思考,冷静分析,想办法,添措施,一是采取引进专业技术人员和返聘退休老中医重返工作岗位等办法切实解决技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金,有计划地投入,逐步加强本单位设施设备的建设。引进及返聘中医专业技术人员,投入资金数十万元,完成了乡卫生院业务用房的改造及基本设施建设,完善了中医科室的设置,不断加强硬件建设。

三、分类指导,强化软件质量

软件建设是创建工作的又一重要组成部份,为了确保软件质量,我们采取整体与局部相结合的办法,明确分工,分类指导。使软件建设得到同步发展。

四、存在的问题

(一)中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置仍然不足,使中医科室的设置及业务的开展明显受限。

(二)中医科业务收入统计仍然未分开单列,使中医药服务量被掩盖,达不到创建标准的要求。

(三)中医科研立项工作滞后,新技术、新项目推广应用力度不够。

(四)软件质量差,特别是中医医疗文件(如处方、门诊登记、病案等)书写合格率明显偏低。未建立门诊病历。中医病床闲置,未得到合理应用。

(五)相关医疗活动记录不全或缺乏,直接影响中医服务量的体现。

(六)药事管理不力,导致中药房、中药库房等科室设置不妥;部份药品质量不符合标准要求。

总之,20xx年的中医工作,成绩是显着的。我们愿发扬成绩,纠正不足,争取来年的中医工作再上新的台阶。

中医科的工作总结篇2

今年中医科护理工作紧紧围绕护理质量、安全服务的宗指,把追求社会效益,确保护理安全构建和谐护患关系房在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,内强素质,外塑形象,创造性的开展工作。在院领导及护理部的指导关心支持下,基本完成了年初护理工作计划。现将全年工作总结如下:

一、严格执行制度落实,保障护理安全。

严格执行核心制度的落实,今年以来,我科紧紧围绕护理部的工作重点,认真执行护理部下达的各项任务指标,重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理缺陷登记制度等。

总护士长也经常深入到科室严格考核,现场抽查,在抽查过程中对病人满意度进行调查,本科室达到了99%,同时也给我们提出了很多宝贵意见,我们就她提出的问题进行了整改,对我科护理人员潜在的和现存的护理不良事件,根据工作实际组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,开展批评与自我批评。严格落实,责任到人。

二、强化管理,提升护理质量。

1、强化自身的管理意识,明确护士长本身的职责,做好表率。

2、中医科是一个特殊的科室,院领导给予我们厚望,我科围绕挖掘员工潜能,发挥最大效能,创造最大价值,打造我科特色。在院领导的支持下,专门派人进修针灸、推拿、理疗,同时也把它作为我科的重要业务收入。

三、树立安全责任和危机意识,提高护士服务品质。

1、为病人多巡视、多观察、多关心、多照顾、多为病人解决实际问题,在每月进行一次的满意度服务调查问卷中提出的问题,作出了相应解决。

2、为病人多讲解、多指导、多宣教、多沟通,主动做好健康教育,主动征求患者意见,今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,临床痊愈683人次,其中无例重大护理事故发生,无一例医患纠纷发生。

3、让病人方便一点,尽量满足病人基本要求,提供便捷服务,入冬以来,我科专门为病人设置了一台电热饮水机,为他们提供了便捷的服务。

四、在护理部统一指导安排下,规范护理文书书写,护理记录完整、及时、客观、真实。

中医科的工作总结篇3

按照市局20_年年初下达的中医药工作目标和乡政府20_年中医药工作计划安排,经过我院全体中医药工作者的努力,圆满完成了20_年度中医工作任务,现将本年度的中医工作总结如下:

一、切实加强了对创建工作的组织领导

今年,我院继续把创建山东省农村中医工作先进县列入医院工作目标,并纳入我院社会事业发展远期规划目标和社会经济发展规划;在院长的带领下,层层落实,切实加强了创建工作的领导。并设置中医科,定编人员,配备专职干部,实施专人专管,从而加强组织建设,保障中医药工作顺利进行。

二、合理配置和充分利用本地中医药资源

按照年初计划,今年我们对中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到20_年底,经过合理配置,我乡30个行政村,其2个村卫生站均已按照《标准》改造完毕。切实加强了农村中医药服务工作的力度。

三、中医工作档案实行规范化管理

20_年,我院对中医药工作的各项档案实行了规范化管理,中医台账涉及的内容包括中医药人员花名册、中医药人员基本情况汇总表、中医科室登记表、中医药工作统计表、中医药业务收入统计表、中医药学术论文登记表等各项登记表,并且有专人进行统计和分析。

四、进一步落实中医专项经费和创建经费

20_年,乡政府对中医药事业发展给予了政策保证和支持,按照创建标准,按辖区内人平不低于0。3元/人安排中医专项事业经费,今年划拨专项经费在去年的基础上增长25%。用于中医药医、教、研工作,确保了中医事业后劲,促进中医事业持续、健康发展。

五、加强基础建设,健全和完善中医药三级网络

今年,根据《山东省农村中医工作先进县建设标准》》要求,切实加强了中医药各项工作,抓好了乡卫生院中药房、中医科和村卫生站的建设,加大基础设施建设和必备设施的投入。同时,加强内涵建设,加大新项目、新技术的引进与利用,强化专科、专病建设,提高危重症的救治能力。

六、加强中医药人员培训

乡卫生院的中医药人员培训做到有计划、有目标。20_年,乡、村两级中医药人员通过各种形式的培训学习,逐步提高了我乡医务人员的中医药专业知识水平。并制定了对乡村医生的系统化培训方案,使我乡乡村医生能够得到系统化、长期性的培训。20_年度,在培训人员的基础上,完成了突出中医药特色的研究、科研立项和成果应用,并用于对临床中医医护工作的指导,促进了我乡中医、中药双发展,为创建省级农村中医工作先进县打下了坚实的基础。

20_年,我们将以创建省级农村中医工作先进县为契机,进一步加强我市中医药工作,全面推进中医药建设,开创全院中医工作新局面。

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中医科的工作总结篇4

1、业务发展情况:上半年(1-4月)门诊人次15698人次,同比升高19.1%,上半年(1-4月)业务收入为128.6万元,同比升高9.8%,业务发展总体情况较好。

2、科室创新发展情况,20xx年初开展了腹针疗法新技术,目前已开展腹针疗法约50人次,临床疗效良好。

3、合理用药控制情况、医疗保险管理情况,今年1-4月除2月药品比34.3%外,其他各月药品比均达标,20xx年1-4月药品收入占总收入百分比24.96%,合理用药控制情况基本达标。

4、科室3年发展规划完成情况(20xx年-20xx年),20xx年发展规划中准备引进和推广中医适宜技术,目前基本完成。

5、科室为提高患者满意度,在医院领导的帮助下获得美神基金的资助,使得群众满意度提高,积极和员工沟通交流,及时解决员工的实际困难。

6、科室工作亮点是今年成立中医治疗室,开展中医适宜技术如拔罐、刮痧、普通针刺、腹针、电针、灸法、中频脉冲电治疗等,进一步扩大了中医科治疗范围。

7、科室认真学习各项医疗规章、制度及各项各项工作流程,严格按按照医院的规章制度及各项工作流程工作。

8、科室坚决杜绝和医药代表的任何不正当利益关系,认真学习党风廉政建设,并组织员工学习《龙江医院开展收受红包、回扣各项治理工作方案》,并与患者签订拒收红包协议,如发现收受红包、回扣现象,坚决制止,绝不姑息。

9、安全生产、三好一满意活动落实情况,组织员工认真学习中医常见病的诊疗规范及中药配伍禁忌等知识,严格执行三级查房制度,认真学习消防安全制度,防止火灾隐患。

10、今年上半年举办了顺德区继续医学教育项目《经方在消化系统疾病中的运用》培训班,取得了较好效果。我科今年无违反计划生育情况发生。

中医科的工作总结篇5

在县委、县政府及县卫生局的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题,开展医疗服务,努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上氛围。

全体干部职工携手奋进,改革创新,基本完成年初既定的发展目标和各项任务。

(一)抓好质量规范化管理,促进医疗业务发展

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容,是医院的生命线,也是管理成效的关键所在。

坚持以病人为中心,以质量为核心,基础环节、终末质量并重,自我控制与全面监督并举,建立个人、科室、医院质控链。

将科主任定为科室第一责任人,要求科室负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关,确保医疗质量安全。

(二)稳步推进专科项目建设,凸现中医药特色优势

1、不断巩固原有专科

医院以发挥中医药特色为核心,不断规范脑血管病专科和中医药治疗艾滋病项目,脑血管病专科为我院的品牌科室,为进一步推动其发展采取了如下措施:①加强中医知识的培训。

②制定中医诊疗规范。

③完善中西医结合的书写,规定中医类人员必须书写中医病历,并由专人负责审核病历。

④成立理疗康复科。

⑤脑血管病必须采取两种以上的中医特色疗法,并制定严格的奖惩制度。

通过以上措施,使脑血管病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。

上半年采用中西医结合方法共治疗脑血管病患者253例,总有效率达86%。

运用纯中药治疗aids患者14例,总有效率84%,中西医结合治疗aids患者41例,总有效率87%。

2、积极开展中药房项目建设和基层常见病多发病适宜推广项目

为充分发挥中医药技术在防病治病中的优势,医院积极申报各种中医药项目,中药房项目和基层常见病多发病适宜推广项目今年已启动实施。

①医院成立项目领导小组,对中药房进行改造,扩大药房使用面积,更新中药存储仓柜,中药房能力大幅提高。

②医院选派8 名中医专业人员到省内培训学习,掌握了刮痧、针灸、按摩、拔罐、穴位贴敷等中医特色疗法。

③安排中医专业技术骨干,筛选出10项简便、易学、有效、实用的中医药适宜推广技术,分别对基层卫生技术人员进行培训,编写《中医药临床基层适宜技术》教材,对基层中医药适宜推广项目技术进行了详细介绍。

④通过培训,提高了我院的中医技术水平,并把这些疗法应用到临床当中,使部分患者的疗效得到了提高,同时承担了全县残疾人的康复工作。

随着中医药项目的深入开展,医院的中医特色更加凸现,中医药临床技术得到推广和普及。

3、加强合作,积极谋划新兴专科,提升医院核心竞争力

①2010 年9月份医院积极与xx市地坛医院(第一传染病医院)联系、接洽,双方经过友好协商,本着互利共赢、共同发展的原则,建立为友好协作医院,在肝病医疗方面开展合作。

医院设立肝病病区,培训专职人员,地坛医院不定期派遣专家到我院进行会诊、举办学术讲座、技术指导,提供传染病领域医疗技术的最新信息。

通过与地坛医院合作,医院传染科建设将实现跨越性发展,对运用中医药治疗肝病的专科水平得到大幅提升。

②与空军总医院中医正骨科谋划对口支援及远程会诊,拟于今年7月份完成,与空军总医院结为对口后将对我院中医骨科发展注入新的活力。

4、加强中医护理工作

对各科护士长及护士进行中医理论、中医技能的培训,在工作中开展辨证施护,并充分运用功能位摆放、刮痧、针灸、艾灸、拔罐等中医特色疗法。

5、促进医院中医文化建设

医院是社会主义精神文明建设的窗口,与人民群众的生命健康息息相关,我院不断推动医院文化建设。

确定医院精神为“爱岗、敬业、讲奉献、创佳绩”,院训为“大医精诚、至善至美”,服务理念为“视病人如亲人、视病痛如己痛”。

在门诊大厅前树立名医雕像一尊,门诊大厅内设置电子显示屏一处,并在病房走廊等处设置宣传橱窗20余处,介绍名老中医、专科特色等,开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏,介绍中医药的基本知识、诊治原理,普及中医药防病治病知识,切实把中医哲学思想渗透到医院文化建设中来。

中医科的工作总结篇6

中医院内科20__年上半年的工作在院领导及上级有关部门的正确领导和大力支持下,内强素质、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,各项工作取得了一定的成绩。

一、内科的主要工作成绩表现在以下几个方面

中医内科呈现良好的发展势头。住院病人量明显上升,总出院人数460人,比去年同期增长28%,病床使用率110%,比去年同期增长20%,临床与病理诊断符合率都在95%以上,药品品使用率%,平均住院天数天。上半年业务总收入200万元,与去年同期基本持平。

由于内科业务收入的好转,第二季度实现奖金1万多元。

加速人才培养。科内积极开展业务学习和技术练兵活动,积极参加__的一些学术活动,了解的医学动态。并于_月选派一名医生去___中医院进修学习肝病,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,有计划地培养专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。

积极参加院内举行的各种文体活动,通过科室的团结协作,取得了较好的成绩。

二、存在的不足

由于科主任及护士长管理经验不足,管理工作不到位,不能上传下达,出现工作滞后,不能及时完成院里按排的工作任务。

抓医疗服务质量力度不够,医疗技术和护理水平提高不明显,服务意识不强,医疗差错时有发生,仍有患者不满意的事情发生。

对医保政策的理解和把握还不够深入,合理检查合理用药方面仍存在不少问题。平均住院费用未达到医保线,未能体现利润化。

病历质量有所提高,但仍存在很多问题,乙级病案率仍较高。

住院病人量大幅度提高,但收入未相应增高,科室增收节支力度不够。

三、整改计划

科主任护士长加强自身学习,提高管理水平,找准切入点和突破口,不喊空口号,不摆空架子,做一些实实在在的工作,使内科工作走向正确轨道,迈上新台阶。

质量放在医疗工作的首位,把抓医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全科人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程的学习,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我科医疗质量再上一个新台阶。

开展“争创先进科室活动”。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全科各个方面的积极性。科内成立考核小组,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出先进个人,年底进行表彰和奖励。

更加深入地学习医保政策,扩大服务范围,努力把医保政策用足用活,在不违反医保政策的前题下努力增收创收。

加强环节病历和终末病历质控,组织全科认真学习病历书写规范,力求甲级病案率达到100%。

四、下半年工作计划

认真落实上述整改方案。

拓展业务范围,拟引进电子胃镜和输液泵,以提高我科对消化疾病的诊断及治疗水平,提高心脑血管疾病的疗效。增加服务项目,扩大服务范围,开拓新的经济增长点。

拟选派1-2名医生外出进修学习胃镜或心脑血管病。

切实加强专科专病,特色科室建设。科内加强劲业务学习,确立每位医生的主攻方向,使内科在消化肝病,风湿免疫,内分泌,心脑血管病形成专科特色,做到科有特色,人有专长。

广泛联系,扩大宣传,加强回访,在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。力求下半年经济效益再创新高。

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