1.明确保障措施。目前，我县已初步拟定“xx年度招商引资工作意见”，正在对该意见进行讨论修改完善。明确组建8个招商团队，由县级领导担任领队，强化对招商引资工作的组织领导；县直招商任务单位由原来的28个增加至38个，强化招商队伍建设；同时，定期调度、严格奖惩，县委或县政府主要领导每季度对各团队招引完成情况和外出招商情况进行调度，并有针对性的`进行通报。对全年招商引资工作突出的单位和个人予以表彰奖励，对任务完成靠后的给予相应的惩罚。

2.选准重点区域。围绕主导产业和重点招商引资项目，瞄准“长三角”“珠三角”等重点招商区域，主动出击、强力推进，举办各类专题招商活动，有针对性的开展对接与洽谈。继续实施驻点招商，积极主动与当地商会、协会、经济组织建立合作关系，充分发挥其在招商引资中的纽带作用，推进招商主体多元化、招商行为市场化。创新方式加大宣传推介力度，借助各类微信公众号、微信群、网站等互联网信息平台，定期发布招商政策、招商动态、投资环境等招商信息，逐步实现“掌上宣传”。

3.开展“双返双创”。组织专门队伍，加强与在外xx籍工商人士和重点人才的对接联系，在该类人员相对集中的重点地区召开座谈会，开展大走访活动，鼓励返乡创新创业，参与家乡建设，并通过他们的资源优势，介绍客商，推介xx。同时，建立健全“双返双创”项目绿色通道和跟踪服务机制，推进重大项目尽快落地，快速发展壮大。此外，充分发挥现有企业的信息渠道和人脉资源，积极开展以商招商。

4.做优客商服务。在不断加强园区水、电、路、通讯等基础设施建设的同时，继续加大对现有企业的帮扶力度，建立健全“一站式”服务工作机制，实行县级领导挂点帮扶制度，重点支持有条件的企业挂牌上市，全心全意为企业解忧，尽心竭力为企业服务，努力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。此外，严把项目准入关，认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质和资本动向，重点考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题。对能耗高、污染重、破坏生态资源、生命力不强的项目，一律拒之门外，确保招商质量。

调度会汇报材料篇3

春节、元宵节即将来临，返乡人员增多，野外祭祀扫墓、燃放烟花爆竹等野外用火行为急剧增多，加之近期气温偏高，持续无有效降水，森林火险隐患突出。为切实做好节日期间森林草原防火工作，保护森林资源和人民生命财产安全，确保全县人民度过一个欢乐、祥和的节日，我县开展了以下几项工作：

一、进一步加强组织领导

1月20日，全市“两会两节”期间森林草原防火视频调度会召开后，我县深入贯彻落实全市森林防火工作要求和武市长讲话精神，对全县的森林防火工作进行再安排、再部署、再落实。1月底前，我县与各乡镇和有林单位全部签订了防火责任书。2月2日，召开会议对“两节”期间森林防火工作再次进行了安排部署。同时，按照国家、省森防指办公室《关于印发扑救森林草原火灾现场指挥机制的通知》要求，责成森防指办公室编制我县方案，要求各防火单位做好贯彻落实。

二、进一步强化宣传动员

各乡镇和管护单位利用宣传车、标语、宣传单、防火警示旗等形式，广泛宣传森林防火法律法规、野外火源管理规定、科学安全扑火常识等。同时，按照上次会议安排，我县护林员挨家挨户进行宣传，禁止林区违规放牧，控制林地内人为活动，积极倡导文明祭祀，进一步提高广大群众森林防火意识，营造了浓厚的社会氛围。截至目前，全县共发放防火通知书1.5万份，防火宣传旗7000面，横幅1500条，张贴封山禁火令400份，制作大型防火宣传广告牌20块。

三、进一步严控野外用火

各乡镇和有林单位，认真落实网格化巡查和定点责任看护制度，护林员佩戴红袖章、携带扑火工具在主要路口和重点部位，按照网格化管理对各自的责任区进行巡护。同时，各乡镇积极倡导文明祭祀，严禁在林区从事烧火取暖、燃烛点香、烧纸鸣炮等行为。各乡镇成立了督导组和巡逻队，不定时、不定点对各村和重点部位及进山路线进行巡逻、设卡。启用防火二维码，在全县重点林区的进出口设置了174个卡口，现已全部投入使用，对进出林区的`人员和车辆进行扫码登记。截至目前，全县共出动防火巡护人员6000人/次，开辟防火通道262公里，隔离带200公里，建立管护站10座。对近林、近山地段的秸秆进行清理，从根源上消除森林火灾隐患。森林公安和地方公安相互配合，严厉打击违法野外用火者和火灾肇事者。

四、进一步加大应急处置

县森林消防专业队，严格落实人员、车辆，配备、检修各类灭火器具，做好各项准备工作，随时保持临战状态，做到一旦发生火情，能快速反应，迅速扑灭，做到“打早、打小、打了”。目前，已储备风力灭火机40台、干粉灭火弹4000枚、组合工具50套、灭火水枪50套、三号工具1000把。

五、进一步加强值班值守

加强值班调度工作，全面落实领导带班和值班值守制度。全天24小时保持值班电话畅通，确保火情信息能及时上传下达，确保火情火灾处置工作科学有序。

会后，我县将贯彻本次会议精神，特别是武市长的讲话精神，进一步压实工作责任，落实各项防火措施，强化应急处置，确保“两节”期间不发生森林火灾事故。

调度会汇报材料篇4

在省交通厅的领导下，在省公路局的精心指导帮助下，广大干部职工团结协作，努力拼搏，公路建设、养护、管理和收费工作呈现出良好的发展态势，取得了阶段性成果。下面将工作的基本情况、存在的问题和下步工作安排做以汇报：

一、工程进展

200年，xx市公路工程项目总计320项。其中，县级以上大中修改善工程35项；贷款续建工程3项；农村公路网建设工程170项，“4321”工程3项（庄林线、沈营线、滨海路）。

1、大中修、加速超前及贷款工程进展情况

大中修工程35项，目前开工32项，开工率92%，形象进度48%；其中：路基改造10项/53.2公里，形象进度44%；黑色路面工程16项/79.2公里，形象进度35%；桥梁工程9座/202.5延长米，完成8座/102.5延长米。预计路基改造及桥梁工程10月末完成，路面工程9月15日前全部竣工。加速超前项目14项。其中：黑色路面中修工程6项/85.1公里，大修工程1项/26.9公里，桥梁工程6座/212延长米。预计9月15日前全部竣工。

贷款工程3项/63.64公里，开工率100%，形象进度40%，预计9月10日前竣工。

2、农村公路网工程

农村公路网建设工程总计270项，开工率38%，形象进度35%。其中：路基改造111项/356.1公里，开工率70%，形象进度60%；路面工程91项/271.5公里，开工率20%，形象进度25%；桥梁工程68座/1550.8延长米，开工率10%，形象进度5%。目前已完成黑色路面工程13项/49.3公里，桥梁工程2座/44.4延长米。

3、滨海公路工程

早期开工建设的滨海路（51公里）工程，今年将基本完成路面工程。已完成两条连接线路面工程，其余工程建设前期工作中的路线走向已经选定。项目办也已经组建完毕。工程建设涉及到的盖州、鲅鱼圈区政府已经成立了相应的征地、动迁组织机构，并着手开展前期工作。施工设计审批后，将立即进行征地、拆迁工作。

4、公路养护

到目前为止共发生翻浆11万平方米，已处置翻浆6万平方米；坑槽6100平方米，已处置坑槽5000平方米；险桥维修加固计划完成945.2延长米/8座，目前5座正在施工中，计划9月末全部竣工；完成干砌防护973延长米；国省干线安保工程设计已全部完成，安保维修完成272延长米；镶砌边石1600米；铺道板5000平方米；完成绿化里程365.5公里，涉及路线20条，其中新植82.2公里、补植283.3公里，共栽植乔木27.8万株，花灌木26万株，绿篱4.5万株，草坪7.5万平方米。

二、主要工作

1、工程建设

（1）抢抓开工时间，早进场、早备料、早开工。

（2）市局、市处不定期召开生产调度会，及时解决工程建设中存在的问题，严格控制工程的质量和进度。

（3）聘请专家进行各种专业技术培训。组织工程技术人员走出去，学习先进施工工艺、先进技术。

（4）为了保证沥青混合料的质量，市中心拌合站引进水洗碎石设备，对重点工程项目所用石料进行水洗。同时购置了两套沥青拌合设备（2000型、3000型），目前已经投产使用。增加了5个2000吨的沥青储存罐，使我市的沥青储存能力达到两万吨，现已储存1.7万吨。

2、公路养护

（1）改革养护投资体制，实施分类投资养护。科学、合理分配小修保养资金，实行分类养护，制定下发了《xx市公路分类投资养护实施方案》，综合考虑各条公路技术等级、服役期限、交通量大小、地理环境等重要因素，把我地区县级以上公路划分为四类，确定不同的投资标准和养护标准。养护费用实行季度拨款，对养护内容随时进行稽查，奖优罚劣，并随季度拨款一起兑现。对所有养护工程，无论大小，均由养路科签发工程管理任务书。目前已签发翻浆坑槽处治、干砌防护、绿化等10余项工程任务书，明确了投资和质量标准，使养护工程任务落得实，保质保量按时完成。

（2）加大力度实施公路绿化美化

以“4321”庄林线快速通道建设工程为龙头，加大投入，狠抓公路绿化美化工作，组织养护段长、公司经理等相关人员到国道111xxx段学习，在创造公路“畅、安、舒、美”的'优美环境上下功夫。

（3）逐步推行机械化、专业化养护

在路面病害处治、公路绿化美化、冬季除雪防滑、路面保洁等方面积极推行机械化养护。

20xx年新购置一台冷再生机，用于路面病害处置，取得了较好的效果；今年又购置一台路面洗刨机、一台路面灌缝机和4个快热节能沥青罐，已投入使用。

（4）提高养护工程质量，强化日常养护，促进养护水平的全面提高

在桥梁养护方面，加大了桥梁日常养护力度，对小型病害进行了维修处理。认真执行桥梁工程师制，按规范要求对桥梁进行经常性检查和定期检查，所有桥梁看护责任落实到人，并对病、险桥梁进行重点监测，保证行车安全。

3、路政管理

（1）加强对路政管理法律、法规的宣传，使百姓知法、懂法、守法，共书写宣传标语12处，下发宣传单15000份。

（2）加强对村屯路的综合治理，按照省局文明样板路的建设标准，重点对国省干线村屯路进行了治理，改变了村屯路脏、乱、差的问题，彻底取缔了干线公路的马路市场。共拆迁临时建筑15处，325平方米，清除马路市场2个。

（3）加强文明样板路建设，对“4321”工程庄林线两侧的45户1354平方米临时建筑进行了强制拆除。

（4）加强对超限运输车辆的治理力度。共查处严重超限车辆72台，处罚17台，罚款12万元，卸载291吨。

4、收费情况

截止200年5月31日全地区累计收入2249.4万元，占收入计划的39.3%，通行费收入按规定全部上缴省局。

5、资金运行情况

在资金管理上：通行费资金、超限运输罚款资金、路产赔偿费资金实行专户存储，严格执行“收支两条线”原则，市处于每月10日前及时足额上缴给省局，支出严格执行省局批复的预算，按时支付银行贷款利息，有计划的偿还银行贷款本金。超限运输罚款资金我们也做到了按月上缴。路产赔偿费资金执行xx市财政“收支两条线”原则，各公路段（站）每月上缴市处路产赔偿费，市处每月及时上缴xx市财政，xx市财政扣5%的财政沉淀后全额回拨市处，市处再根据各单位上报的路产恢复计划下拨到各单位，用于路产恢复。在养路费资金运行上，人员支出和公用支出严格执行省局批复的预算，工程按计量或形象进度拨款，保证了各项资金的运行安全。

三、存在问题

1、由于沥青及砂石料涨价等因素影响，村通路面工程造价将大幅度提高，加之地方财政配套资金不能及时到位，致使很多施工单位不参与投标。

2、我地区超期服役路较多，加之产业基地和港口的建设，交通量剧增，给养护工作带来巨大压力。

3、我们虽有3个固定、2个流动治超站，但远远不能满足治理超限的需要。

4、由于我地区交通量大、重载车辆多、路面变化快，按照“十一五”计划安排的有些中修工程无法实施，只能改为大修。

四、下步打算

（1）进一步抓好和巩固样板路建设，并使今年列入省重点工程的5项工程全部达到样板路建设标准，以提升我市样板路的比重。

（2）加快农网公路路基改造工程进度。督促地方财政资金尽早到位，加快路改进度，力争雨季前完成全部路基改造任务。

（3）加大对超限运输车辆的打击力度，采用固定站、流动站相结合的方法，不确定路线治理超限，严管重罚。

调度会汇报材料篇5

公路工程监理公司生产调度会汇报材料

南外环j3总监办

八月份生产调度会汇报材料

**省公路工程监理公司

八月份生产调度会汇报材料

2016年作为本项目最关键的一年，在各方的共同努力下，克服汛期和高温及其他不利因素的影响，取得了一定的好成绩。但在巩固成绩的基础上，如何确保远期目标2017年5月1日全线通车和近期目标10月份右幅全线贯通顺利完成是我办与a3标下一步须认真思考的重点。若从此刻开始，经理部能高度重视，合理组织，对落后于计划的的进度进行纠偏，同时对后续工作进行微调整，完成任务还是没有问题的。

现就我办前期的工作和下半年的工作思路向大家做个简要的汇报：

1、进度方面总体进度点评：

**江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滞后，路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态，但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾，（现场略显零乱，收尾工作要精细化施工很占用时间，）急需展开。

部分项目滞后原因分析：

经理部对各工区下达的进度目标不明确。各工区缩水缩脚。

部分征拆情况未完全解决到位，**岸猪场电杆、桃花河大**头青湖改路、西岸昌樟边砖场等。

资金的调配和发放的时间过长，围绕近远期目标所采取的措施：

要求经理部加快完成人员的调整，尽快进入角色，特别是总工，要加强对经理部各部门的领导，使激发员工积极性和责任心，使质保体系能运转正常，提高各项工作的效率。同时要转变思想，主动承担部分协调工作，在重点征拆问题上积极主动配合项目办限期处理到位。经理部在本月底提交调整后的施工计划，务必做到科学，具体，操作性强。我办在收到符合要求的计划后将召开动员大会，使各工区明确目标和任务。

东岸须增加一台平地机和若干防排水队伍着手对路床、水沟及边坡，锥坡、码预制块及涵洞口等路基细部的收尾工作。逐段进行路基交验。

加快东岸水稳搅拌站的建设和备料，做好10月上旬施工垫层的准备。

西岸须增加多台挖机以确保挖方速度，争取10月份全线路基贯通，同时9月中旬交出邓家至九龙段路基，下旬开始垫层施工首件。

对特大桥依旧重点调度（一周一次）。确保9月30日合拢，同时对桥面系的施工进度要开始重点关注。

2、质量方面

本月j3试验室共做水泥试验5次、细集料试验4次、钢筋##焊接试验4次、钢筋原材试验8次、粗集料4次、土的压实度239次、水泥砼抗压强度255次、土工试验2份。合格率达到（）

对k24+400--k24+800段填砂路基进行了交工验收首件制，并请路基和路面负责人全过程观摩，使其尽早熟悉如何办理交工，为下一步全面交工做好准备。下发了路面基层和桥面铺装施工要点，并组织各工区对特大桥桥面铺装的施工首件进行观摩。

改良土标准试验已完并批复，碎石底基层和水稳基层配合比已试验完成。

对主桥合拢方案组织专家进行会审，确保正常合拢。对水稳拌和站的建设和备料工作进行监督。

质量总体可控，特别是桥梁工程的上部构造质量和部分填砂填土质量有了很大进步。前期张拉槽口、湿接缝钢筋连接等问题已全部解决。并得到质监局的肯定，但金无足赤,人无完人，在一些方面也多少还存在一些问题：

1、对施工方案的执行认真程度有所下降，经验主义有所抬头，（西岸右幅17#墩边跨现浇段支架未按照施工方案来执行，在压50%时，导致支架变形，已拆除。）须引起高度重视，否则后果不堪设想。

2、新老路基搭接质量还有待改进，特别是填方段纵向没挖台阶没放土工格栅。填砂路基现场灌水设备较少，灌水很难到位，边坡封边土和预制块铺砌仍未启动，砂流失现象严重，沉降观测的责任心有所下降，对观测点的保护还须加强。

3、砼养生及外观质量有所下降，特别是桥梁施工队对破损的模板未更换，近期取水困难的工区对新浇砼的养生次数下降，特别是西岸的构件因高温缺水导致砼有松散现象，4、防排水工程质量，部分地段铺底厚度，片石座浆饱满度低。e、a3标试验室人员工作主动性不强，对工地实际情况了解不够，四、合同管理方面

截止目前，a3标已完成总第十八期计量，我办审核后共计计量金额：玖亿贰仟陆佰玖拾叁万叁仟陆佰陆拾玖元（元），占总预算价的76%。能满足项目需求，a3标总体完成 %。

计量支付目前看似良好，但存在隐患主要表现在：

1、部分实体工程的计量资料不齐全或干脆没有。

2、临时工程的工程量的证明资料欠缺，如无方案会审纪要，有方案但无工程量，有方案有工程量无签证无验收甚至表格上没有一人签字等现象。

3、临时工程的四方会议纪要所要说明的问题模棱二可，操作性不强，没有具体的若现在不进行改正，将来会给我们带来很大麻烦。

五、安全方面

各工区都加大了防暑降温力度，对作业时间均进行了调整，降低了施工人员的中暑机率。对高空作业防护网缺失的地方还要补充完善，在每月平安工地检查的基础上须加强对施工用电以及脚手架、塔吊等高空设备的检查。近期未发生安全事故，各项安全工作运转良好。

六、下步工作计划

1、重点抓好水稳搅拌站的管理工作，督促各搅拌站严格按照标准化的要求进行场站建设，对各档进场的原材料加强检测工作，坚决不允许不合格的材料进行施工场地。

2、督促路面施工设备开始进场，充分做好路面施工准备。

3、加强填砂路基的检测，注意沉降观测。填筑过程中进一步严格要求按规范要求施工以保证施工质量，对检测不合格的路段不允许进行下一步的施工。同时督促设备不足的工区及时增加，保证路基施工进度。

4、继续保持桥梁施工的进度、质量、安全方面的优点，严格控制质量，特别是桥面等砼养生质量。

5、加快小构及防排水、桥台锥坡及台背回填施工进度，加快路基的整形和交工验收。避免影响后续的路面施工。

二〇一六年八月二十五日

调度会汇报材料篇6

夏河机场公路改建工程2014年

第一次生产调度会议

监

理

汇

报

材

料

甘肃省交通工程建设监理公司夏河机场公路改建工程驻地监理办 1

夏河机场公路改建工程第一次生产调度会议

各位领导：

大家好！

2014年所剩余的工作量不多了。但驻地监理办思想上不能松懈，必须高度重视，在项目办领导班子的统一指挥下，把剩余的工程做好。加强对施工现场安全工作的日常检查、监督，对现场安全违规行为进行纠正。重大问题及时向项目办汇报，把问题解决在萌芽状态。

针对今年的剩余工程，对各施工单位的几点要求：

1.一二标边坡的补撒草籽，腐殖土的补充，取土场、弃土场原地貌地恢复，督促各标段施工单位合理配备机械，及时对取土场、弃土场进行场地修整，铺撒腐殖土依据天气情况表及时播撒草籽，在交工前保证取土场、弃土场有一片绿意。

2.在对涵洞外观进行修饰的同时，一定要确保进出水口的疏通工作，伸缩缝未垂直的通过切割等手段，确保伸缩缝的垂直于贯通，沥青麻絮的填塞一定要贯穿整条伸缩缝。所有的锥坡修整、浆砌石的护坡的勾缝严格按照去年的样板施工，监理加强现场巡视和抽查，质量决不允许下降。

3.去年已经施工完成的护肩，进行全线查看，对已破损的段落要进行修复，并且要确保外观平整与线型流畅。

4.交通工程标线的修补、标牌的校正和加固，要及时跟进且要

保证安全。监理沿线巡视检查，发现问题要及时现场解决。

5.机电，施工现场派驻一名现场监理，随时掌握各单位的施工进度和质量。机电设备进场监理必须按照图纸设备清单逐一核对，设备安装时依据图纸及安装规范逐一检查。保证第三方调试一次通过

6.安全工作是今年工作的重点，因为道路交通已经开放，来往车辆较多，无论是交通工程的标志立杆、还是桥梁伸缩缝的现场施工、或是标线的修补施工，都是安全隐患的重点。要求交安工程的项目经理部还有土建一二标的项目经理部，必须高度重视安全防患工作。各施工现场必须放有防护锥桶，有专人安全员指挥。监理每天现场巡视，发现现场安全防护不到位的，上报项目办进行处罚。决不允许夏阿路在即将竣工时在安全方面有所影响。

7.内业资料方面，要求施工单位与我们监理同步进行，以确保资料在6月底顺利交工。

8.昨天我沿线走了一趟，发现一二土建施工标投入的设备和人员力量还是不足，二标仅有一台挖掘机和两辆运输车，一标仅有两个混泥土边沟施工队，交通标线施工单位，剩余的标志标牌有50个没有安放。要求各施工单位下去依据自己所剩余的工程量，编排施工计划，目标是5月底结束工程，投入足够的人员和设备，施工计划要求13号报上来，确保工程6月份竣工。

汇报完毕，谢谢！

王龙杰

2014年4月11日

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