写材料工作总结精选6篇

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写工作总结的过程就是我们对自己工作复盘的过程,工作总结能够帮助我们更好地了解自己在工作中的自我管理和自我激励能力,顺风文档网小编今天就为您带来了写材料工作总结精选6篇,相信一定会对你有所帮助。

写材料工作总结精选6篇

写材料工作总结篇1

作为物管部材料保管员,我深知自己的职责,在过去的xx年里,我做好了公司给我布置的各项任务,现总结如下:

一、主要职责:

负责仓库的包材的验收、入库、保管、出库等工作

严格执行公司制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。入库要及时,手续检验不合格要求不准入库;出库时必须有权限人签字,手续不全不发货,特殊情况须经理签批。

负责仓库区域内的防鼠、防雨、消防工作发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

安排物品在仓库的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

负责定期对仓库物品盘点,做到账、物相符。

负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料,整理和建档工作,及时编制相关的报表。

做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

完成领导临时交办的其他任务。

二、工作完成情况:

1.包材收发及时、准确。

2.严格执行公司出入库制度。

3.卫生良好,储存条件适宜。

4.合理规划仓库货位。

5.帐实相符,品质完好。

6 .不良资产及时提报,报表准确、及时。

7. 做好防盗门工作。

三、个人工作中出现的问题和不足:

1、在工作中存在创新精神。

2、缺乏与相关部门的沟通意识。

四、针对问题在以后工作中将采取的改进措施:

1、在工作中找到快捷的方式与方法运用到工作中去。

2、 极积主动的与相关部门进行工作中的有效沟通。

六、自我设定的本岗位关键考核指标:

1.遵循仓库各项管理制度。完成100%,考核数据部门财物。

2.发放物料及时、准确。完成100%,考核数据部门营管。

3.对呆滞包装材料的即时提报。完成100%,考核数据部门企划。

4、盘点盈亏数量没有大的误差。完成95%,考核数据部门财物。

5、保持卫生区无杂物。完成100%,考核数据部门管理。

6. 及时完成领导下达的各项任务。完成100%,考核数据部门财物。

写材料工作总结篇2

我在xx一期工程建设工程部工作,xx一期工程建设即将建筑完成交房之际,公司领导调我任xx景园项目做工地现场材料管理员。我第一天来到xx景园工地,见工地现场门牌和五牌一图规范端庄,随处都可以看到文明施工标语,虽然施工正在紧张地进行,但是却看不见丝毫的杂乱无章景象,外墙的脚手架和防护网都采用了统一颜色,操作的机械设备和安全通道都有良好的保护措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工废水的排水沟,各种材料堆放整齐,施工现场配有医疗场所、职工宿舍、门卫、停车场、磅秤、茶亭、凉亭等设施,整个工地道路通畅,显得整洁美观,展现了建筑队伍良好的现象。

我在xx景园工地工作已有两个月之时间,非常感谢公司领导和各位同仁的帮助,使我工作能力业务水平和综合素质有了显著的提高。

我任工地现场材料管理员以来认真学习,不耻下问,勇于磨练、立足本职、岗位建功之精神,已经基本掌握了管理技巧,对各种材料的进场查看:质保单、合格证、做到证件齐全,数量、重量核对准确才给予签字,如发现数量、重量不对并及时扣除,如发现质量不合格并及时清理出场,做到材料分类堆放整齐和有防护措施,以妥善保管、预防为主、防治结合的方针,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蚀等措施,保证其在一定期限内不变质、变形损坏,保证其技术性能,对破损或腐蚀严重的安全防护用品,严格执行报废制度不得继续使用,严格实行科学保管合理堆放,做到过目知数,便于发放,盘点核对等,必须办理入库登记做到有章可循,有据可查。

高温酷暑工作累,工人流汗不流泪,安全生产永记心,永远前进不后退,为了工程创括苍杯,领导员工相依偎,抢进度上班时间加倍,同事们紧紧地追随,按规范,不相悖,遇困难,不气馁,坚持质量第一制造出良好的工作氛围,每月不定期地举行工地列会,行之有效地规范了施工行为,雍景楼,石梁水,砼筑成,砖块磊,雍景小区八景美,拥有千步文化长廊,入住业主定陶醉。时光如飞,年华似水,季节带走了玫瑰,却总也带不走同事们的互相安慰,工作中涌现出许多感人心肺,真情实为最贵。烟云流动花飞语匆,岁月敛去了嫣红,却总也敛不去工友们友情的深浓。

我在xx景园工作5个月之后,公司领导调我任,深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司做仓库管理员,在领导的带动下和全体员工的协作下,银轮国际5#楼202室的装饰装修工作,工作有计划、有措施、有检查、有记录、有总结、责任到人各负其责充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,经验收合格圆满完成并投入使用,现就自己20xx年11月1日到深圳xx装饰工程有限公司宁波分公司的三个月工作作简要总结。

主要工作

1、我主要负责保管物资及签收和发放并做好账目,在工作中能够严格要求自己,树立服务理念,协助采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助采购员做好出入库及准确及时入库。物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

2、帐目管理,认真上帐,能报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、物对口。尽管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

在总结本年工作的同时,认真领悟着力构建齐抓共促的工作格局;健全充满活力的工作机制;创新行之有效的工作载体;努力做到持之以恒长抓不懈的工作作风。针对自己工作中存在的不足,努力克服,继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,继续加强业务学习,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。账目方面:面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓库管理员。

写材料工作总结篇3

时光荏苒,岁月如梭。xx年已在不轻易间悄然逝去。回首xx,这是一个紧张而又忙碌的一年,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

京藏高速公路,是国家高速公路网的重要组成部分,呼包段的改扩建,主要为了缓解包头市附近煤炭资源的运输压力。该段落实施沿原线双侧加宽方案,高速公司秉着“先交通保障,后工程施工”的原则,实施边通车边施工。该段落沿线村落密集,企业众多,河道、电力、通讯光缆密布,征地拆迁举步维艰,建设环境复杂。鉴于该工程的特殊性和紧迫性,公司在施工组织及技术方案的制定、执行中,充分考虑了征地拆迁、施工工期、交通保障等各种影响因素,取得右幅路基结构物基本完工,左幅路基结构物大部完工的不错成绩。

作为物资管理人员,我们部门也始终坚持、贯彻和落实局提出的“低成本,零缺陷”的战略方针,紧跟项目施工组织设计,做好材料的供给、机械的配合等系列后勤保障工作,在这紧张忙碌的施工期间,有不足、有经验也有教训。

作为分部的材料部,我们根据工程的具体特点也制定了相关的物质管理制度,明确了物质管理程序,以便于统计核算,保证施工正常运行和合理使用资金。钢材、地材等大型材料均是总部采购,然后下发各分部,分担和统筹了各个分部对各种材料市场的调查、取样、外围送检等工作投入的时间和金钱,使分部材料部能拿出更多的精力、人手投入到对现场材料和机械的跟踪管理中。

一、物资方面:

xx年工程施工前期,因材料部人员不足,上个项目的材料在临建初期,出现施工队领用材料手续不齐,部分材料与账目不符现象。

xx年工程施工中期,施工线路较长,周边村落比较密集,在工程施工现场,车流和人流都比较大,造成施工队钢材损耗偏大,租赁周转材料丢失比较严重。因抢抓工期,上场的施工队伍比较多,最多有20个桥涵结构物施工队伍同时施工,施工面开展比较多,对模板、架管、木方和竹胶板等材料的需求比较大,不给予满足就无法继续施工,工期更是不能保证。施工队伍上场较多,工程量小的情况下,给我们物质部门增加了困难:钢材数量、单种规格数量都十分少,部分型号的钢材只能使用高一级的'规格代替,增加了材料的损耗;由于施工队伍驻地狭小,材料不能直接运送到位,几家队伍的钢筋量要集中卸车于1家,然后进行相互拆借;进场施工队伍水平参差不齐,在施工中工程部根据施工计划、施工组织,对施工队伍进行了更换,对作业任务进行了及时的调整,但是施工耗材、钢材成品、半成品、租赁材料的调整,做起来比较困难,手续较多较繁琐,难免出现手续上的漏洞。木方、竹胶板材料的投入较大,并且回收利用率较低,原计划周转6次的竹胶板,最多周转3次,然后在后续的部位的工序施工中,不得不被裁剪掉,浪费严重;现场技术人员更换频繁,经手的材料手续因个人的离开,而不能将其妥善完善。

二、机械方面:

施工机械的配置,应根据分部的施工组织设计、施工计划,同时参照公司标后预算,对施工机械进行合理配置。拟投入机械设备的类型、数量,什么时候投入都应作出合理的安排,即应根据施工计划,作出机械配置计划。机械配置是项目施工顺利实施的关键,也是成本控制的主要影响因素,应严格把控。

机械设备在本年度的投入上,超出标后预算比较大。投标及标后预算的给出,因经验不足,均按照新建项目预算,造成预算额与实际发生额有较大差距。标后预算给出吊车2台、装载机1台的机械配备,而在实际施工中,配备的机械最高可达到挖机7台、铲车3台、吊车5台、水车4台同时施工。在具体的施工中,机械的使用安排,总是被突发情况所打乱,管理人员无法完全统筹调度机械,只能交于前场施工技术人员。在施工段落内,因征地拆迁问题得不到解决,村民阻工,造成工程断点,导致机械设备转运困难。在原本施工线路长,工程量小的劣势情况下,造成机械闲置,降低了机械的有效工时利用率,同时还不得不增加设备的投入量,以保证施工工期,增加项目的施工成本。唯一能真实反映设备运转情况,用于设备成本核算的设备运转记录,因外租设备操作员的文化水平及现场技术人员对责任的敷衍,在加上管理人员监管不能到位,造成设备运转记录,不能真实的反映机械设备的运转情况,没能起到应具备的作用。

三、xx年的计划

物资机械成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资机械管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资机械管理工作面广、量大、环节多、性质复杂多变、极易发生问题,通过对日常管理工作的总结,我想到了以下几点,争取在下年的施工中,予以贯彻和实施。

1、努力推进公司的浪潮信息系统和oa综合管理系统的应用,增强物资管理人员的业务素质,为提高公司物资管理标准化、规范化、程序化的管理起到促进作用,为公司物资机械全面推广信息化管理尽力。

2、认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

3、优选管理人员,健全人员岗位管理制度。要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加物资管理工作。对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。建立和完善物资人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

4、建立一套完整的物资管理制度,明确物资管理流程,使物资管理趋于程序化,能够对物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理进行有效的控制、监督和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。

5、加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为:物资需要计划即供应计划、采购计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

6、把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则。采购人员要做到熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

7、严格物资进场验收制度。大宗材料一律由现场收料员、领工员共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。物资到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度。

8、做好进场入库物资的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,尽可能要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

9、施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。10、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐。

11、加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

12、建立机械管理制度、机械加油流程,规范机械运转记录的填写,做到按事实填写,将机械运转的真实情况,反应出来。同时,管理人员要做好指导、监督作用。

13、加强设备的生产调度,做好机械成本的单机核算。通过设备调度员,降低设备闲置,减少设备重复做工,使设备发挥出最大的效能。做到能管理,会算账。提高了设备使用效率,起到了成本控制的作用。

在今后的工作中,我们要将不足之处进行不断的改正、修补,并在工作中不断的总结,提升自己的管理水平和业务素质,为企业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

写材料工作总结篇4

全县“三城同创”工作启动以来,镇重视到位,领导到位,部署到位,措施到位,切实把这项民生工程、民心工程落到实处,全力确保“三城同创”工作取得实实在在的效果。现将工作开展情况向领导和同志们做一汇报。

一是加强领导,为环境整治提供有力的组织保障。镇党委、政府把“三城同创”工作摆上重要议事日程,强化对环境整治工作的.领导,成立了以党委书记为组长,镇长为副组长,分管领导、相关部门负责人、各村两委主要负责人为成员的环境整治指挥部。建立了党政一把手亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协调抓、群众参与共同抓的“三城同创”工作联动机制。

二是广泛宣传,营造浓厚氛围。我镇把“三城同创”工作作为全镇文明创建工作的重点,利用广播、会议、有线电视、宣传车等各种载体,宣传“三城同创”工作的目的、意义,提高广大群众参与的积极性和主动性,形成了文明村镇共建共享的浓厚氛围。向群众发放宣传材料余份,制作宣传栏12处,悬挂宣传标语300多条。

三是突出整治环境促保洁。我镇在推进“三城同创”工作中,突出抓好环境整治工作,注重建立健全机制和保洁常态化管理。镇区环卫保洁实行市场化运作,引进红帽子保洁公司,承包镇区范围的环境卫生清扫保洁和垃圾清除清运工作,使镇区环境卫生整治管理工作常态化和长久化。镇里在财力十分紧张的情况下,为县乡道路沿线各村修建垃圾池160个、配备垃圾桶450个、保洁三轮车30辆,保证了各村环卫保洁设备;各村在镇里指导下组织召开两委会、党员会、群众代表会和户代表会议,研究落实保洁人员和保洁措施,形成了“谁受益谁出资”的环境卫生长效管理机制,解决了有钱办事、有人管事的问题。为规范村级环境卫生保洁和清扫清运管理,我镇还专门编印了《镇农村环境卫生综合整治工作记录薄》,指导村级环卫管理工作。

四是机制拉动,奖罚分明,加压驱动,巩固整治成效。将“三城同创”工作纳入各行政村年终工作实绩考核范围,确保了“三城同创”工作的顺利实施。一是建奖惩机制机制。我镇将包王路、包高路、包火路、君高路(段)等4条主干道和镇区纳入考核管理范围,以分值评定优劣,保洁状况较好的路段,每公里按月奖励过境行政村100元,保洁达不到优等标准的,给予相应的处罚。二是建立巡查机制。镇创建办从4月份开始,每月组织一次巡查,巡查实行全镇境域全覆盖,发现问题,及时登记并拍照锁定问题类别,然后向各村反馈,下发整改通知书,限期整改。在4月份的巡查中,发现路边柴草垃圾乱推乱放、小厕所乱建、垃圾池外溢、沟塘漂浮物多等问题,已全部将问题清单罗列发放到村,并提出了整改意见。目前,各村已行动起来,向垃圾问题开战,取得了明显的成效。在5月份的巡查中,我们的考评结果已经出来,按照文件兑现了奖惩。三是建立通报制度。在周一例会上通报各村创建情况,镇领导点评,后进村进行表态性发言,增强各村的荣辱感和创建工作的责任感。

五是开展造林绿化美家园。编制了20xx年的植树造林计划,规划造林小班181个,计划造林5190亩,目前已造林2700亩。粉刷路旁树木万棵。

六是开展乡风文明建设,提高群众文明素质。一是利用花鼓灯培训基地,开展花鼓灯人才免费培训公益行动,由文广站牵头,社会热心花鼓灯的老艺人参加,现已招收、培训花鼓灯人才近百人。二是开展群众性文体活动,推广群众喜闻乐见的广场文化舞蹈,引导广大中老年妇女习舞健身,融入新农民、新生活的元素。三是开展移风易俗、文明新风教育,引导群众简办红白喜事,抵制铺张浪费之风;破除迷信,崇尚科学,远离邪教、毒品,维护社会稳定;四是开展公民道德体系建设,积极开展“身边好人”评选活动,滕元村农民周斌是县今年以来首个入围“中国好人”的候选人。

“三城同创”工作开展以来,经过全镇上下的共同努力,已经取得了积极成效,但这项工作推进的力度和深度还不够。我们将按照县委、县政府的要求,积极适应“三城同创”新阶段的要求,在原有基础上进一步巩固提高,不断探索创新,在工作的重点和难点上求突破,实现工作内容和工作方式的转变,为全县创建省级文明城市、卫生城市、园林城市而不懈努力。

写材料工作总结篇5

“从事教育工作二十多年,深知教师的甘苦。粉笔染白了鬓发,铃声送走了青春。作为教育工作者,不管如何艰难困苦,只要一走进教室,看到那一双双闪烁着智慧光华的眼睛,看到那一张张充满无限憧憬的笑脸,我就会认真而又执著地在这块清贫而又富有的园地上默默耕耘。”这是邱世和执教23年的深切感言。

邱世和是最早一批投身宝安教育的拓荒者,1984年大学毕业分配到宝安中学任教,此后一直扎根教育最前线,先后参与了宝安区两所重点中学(宝中、宝高)的创建。连续执教16届高三毕业班,所教班级的高考化学成绩始终名列宝安第一。

邱世和的爱心不仅体现在教学上的循循善诱,也渗透于课外的言传身教,关怀入微,甚至连学生家里有了丧事,他也会在第一时间跑去慰问,帮助料理。邱世和家庭经济并不宽裕,七年来,他先通过希望工程牵线后直接汇款,不间断地悄悄资助着湖北、江西三位贫困地区的学生。

作为学校的管理者,他十分关心青年教师的成长。在将各种教育理论、教学经验与自己多年实践进行融合之后,摸索了一套先进的教学方法,用以指导组内的青年教师和结对徒弟。这种教法的实施,取得了突出教学效果,他培养的学生基础扎实,思维活跃,在各级竞赛中频频获奖。他本人也先后被评为“全国优秀教师”、“全国师德先进个人”及宝安区“首届劳动模范”、“深圳市学科带头人”、“宝安区首席教师”并多次荣获“深圳市先进工作者”、“深圳市先进教育工作者”称号。

邱世和治校有三个特点。一个是理念先进,一个是富有创新精神,一个是身体力行。邱世和提出的“宽基础,强素质,可持续发展”的办学指导思想,对教育教学起到了引领作用,对学校个性拓展课程建设起到了促进作用。邱世和提出的“教师发展是学校质量重要组成部分”的观点对学校积极开展校本研修具有重要的指导意义。在学校具体工作如阳光体育运动、艺术教育、拓宽教师研修渠道等方面,都闪耀着邱世和校长创新的光芒。邱世和长期保持平易近人的本色,对工作耐心细致,身体力行。他的品格和能力成为学校快速发展的重要推力。

在邱世和看来,师德包括三个层次:首先专业情谊是师德的基石。当中包括专业理想、情操和性向;其次专业素养是师德的核心。作为一名教师要学会认真、学会研究、学会学习;再次是要培养和享受职业幸福。在邱世和看来,教师最大的幸福是把一群群孩子送往理想的彼岸。

写材料工作总结篇6

通过上半年的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下总结:

一、从思想上

首先,从思想上要端正工作态度,积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作,都要积极认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。其次,要有较强的责任心。俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己,在实际工作中,不断完善自己的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、从学习上

充分利用工作的闲暇时间,认真学习,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断提高自己的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自己的业务。

三、在工作上

遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。在运输过程中,认真明确填写材料交接单,尽量克服自身困难,做到车车押运,避免丢失。

四、工作中的不足

长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,因此,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况,缺乏足够的专业知识。在今后的工作中,我一定要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自己的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的打算

通过上半年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共进步、共成长。

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